LibreIdea:Document/fr

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Espace LibreIdea
Problématique formaliser les limites de la connaissance - demande - proposition de loi - système WISF pour classifier - exemples de problématiques - conférence sur la formalisation des limites de la connaissance
Ingénie aide à la décision - système WIS pour classifier
Coci ingenie creation work session - autumn ingenies of tagtree - collaborative keywords mixing
LibreIdea présentation - contribuer au contenu - contribuer à l'outil - amélioration continue - document exhaustif - l'inventivité c'est parfois si simple et pourtant - partenariat - notre motivation en image - Conférence "Inventons un nouveau paradigme de la recherche et de l'innovation" - todo list
Communication communiqué - contact - promouvoir
Sémantique requête - propriétés sémantiques - database
Aider l'aide - livre d'or - faire une donation - trouver un financement - arguments pour convaincre - signer la pétition - SWOT Collaborative - l'asso 1901 qui porte LibreIdea - templates - todo list
Evénement RMLL 2017

Langues : English - العربية - Deutsch - Esperanto - español - suomi - français - italiano - 日本語 - Nederlands - polski - português - português do Brasil - русский - українська - 中文


(fr)

Le but de ce document est de convaincre des financeurs d'apporter leur soutien.

En outre, il permet d'expliquer tout le projet LibreIdea dans un seul document.




Libreidea.org – un nouveau paradigme pour la recherche et l'innovation



Concevons ensemble un outil de progrès libre pour l'humanité




Ce document est collaboratif, vous pouvez l'améliorer.

http://www.libreidea.org/LibreIdea:Document/fr

Ce projet est destiné au bien commun, l'intégralité du travail produit est sous licence libre(opensource) CC-BY-SA 4.0.

Contents


Première partie[edit]

Cette première partie va vous donner des éléments pour mieux comprendre ce document. Ensuite, nous parlerons d'analyse stratégique et nous terminerons par la présentation des objectifs que ce projet cherche à atteindre.

Historique du projet[edit]

Petit, et ayant pour modèle les grands scientifiques, innovateurs, découvreurs, je notais mes idées sur des papiers puis avec le temps et influencé par la philosophie du libre, je me suis mis à publier mes idées sur mon wiki dans l'espoir qu'elles soient lues, plaisent et soient utiles.

Été 2014, j'entreprends de mettre en œuvre une de mes idées. Après les avoir toutes moulinées avec des outils d'aide à la décision j'en retins une, celle qui avait le plus de potentiel et qui me paraissait prioritaire à développer. Une idée en tête, comment fédérer l'intelligence de tous scientifiques, créateurs ou le simple citoyen concerné afin que notre civilisation soit encore plus performante et accélère sa compréhension du monde, le progrès social et technique dans le respect du développement durable.

Voici aujourd'hui, après deux ans de développement et de réflexion, son évolution.

Glossaire[edit]

  • idée : mot utilisé pour parler d'invention ou de création intellectuelle
  • Ingénie :Une idée très détaillée à la manière d'un brevet mais sous licence libre et améliorer collaborativement. Néologisme inventé pour ce projet
  • COCI : C'est une stratégie qui vise à encourager la Création d'Outils pour la Création d'Ingénies(ou d'idées)

entrepreneur/porteur de projet : personne qui utilisent les ingénies pour les mettre en oeuvre

  • fork : « scinder » action de repartir d'un travail mais pour en suivre un chemin différent de l'actuel
  • IHM : Interface Homme Machine
  • IRC : outil de discussion instantanée en groupe
  • keusteu : Contributeurs, utilisateurs de libreidea.org
  • li : abréviation de libreidea
  • namespace : il existe un espace de noms par type de contenu ; problématique, ingénie, user, etc..
  • wis/wisf : « What is it ? »(Késako) « What is it for ?»(pourquoi faire ?) mots-clés de définition d'une problématique ou d'une ingénie
  • SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)
  • rq / in / pj : problématique(research question) / ingénie / page projet

Le libre[edit]

Késako[edit]

Une information numérique est dupliquable à l'infini. Grâce au réseau des réseaux, nous pouvons distribuer n'importe quelle information à qui que ce soit. Dans le monde physique, il est impossible de faire de même.

J'aborde ce sujet car il est essentiel de le comprendre avant de se pencher sur notre projet.

Pour faire simple, la culture libre c'est de pouvoir utiliser, modifier et distribuer des données numériques que l'on a publiées sous licence libre, comme l'est l'intégralité de ce projet.

Je vous renvoie à d'autres ressources si vous voulez en savoir plus à commencer par la page Wikipédia. Tout comme wikipédia, voici trois autres exemples, parmi les plus connus, de projets libres ; Arduino, GNU/Linux, VLC media player. Et pour plus d'exemples voyez cette liste.

Tirer partie du libre[edit]

Le libre possède beaucoup d'avantages.

Le document suivant est fondateur pour libreidea. Il permet de lister les avantages et les inconvénients de notre démarche collaborative et libriste face au paradigme actuel (R&D des grandes, moyennes entreprises, start-up, inventeurs solitaires qui protègent leurs inventions par dépôts de brevets..).

Ce document n'est ni exhaustif et ni abouti mais plus il le sera, plus le projet, et d'une manière plus général tout projet libriste, saura vers quel cap tendre et quelle stratégie adopter.

Il est important de noter que ce document reste sujet, comme tout le projet libreidea, à l'amélioration de tous. En voici un extrait, l'intégralité est disponible à cette adresse.


Forces Faiblesses
  • nous travaillons pour un bien commun qu'on lègue aux générations futures
  • il n'y a pas la culture du secret comme les grosses entreprises
  • les utilisateurs, créateurs, éditeurs peuvent facilement utiliser les données libres
  • beaucoup d'acteurs d'horizons et de compétences hétérogènes
  • les libristes en tant que bénévoles : sont très nombreux, flexibles
  • faire de la publicité pour les autres projets libres ne nous dérangent pas
  • ad vitam æternam: grâce à la reprise du projet par une autre équipe ou au fork
  • Release plus rapide et amélioration continue
  • publier une ingénie ne coûte rien à la différence d'un brevet
  • profiter des connaissances de grandes firmes via leurs employés qui contribuent à libreidea(l'inverse n'est pas vrai)
  • pas de forces marketing
  • peu d'argent, dons, partenariat,
  • lobby
  • soucis d'éthique; partenariat privé, ..
  • stratégie et coordination du mouvement
Opportunités Menaces
  • distribution virale libre(logiciel, connaissances, musique, vidéos, ..) comme xb10
  • lobby
  • augmenter l'interconnectivité entre projets libres (pour le privé se serait dire d'aller chez la concurrence)
  • discréditer les projets proprio; fermeture, vie privée, promotion douteuse, utilisation données, big data, contrôle, ..
  • enfermer l'utilisateur dans un cercle vertueux en promouvant les autres projets libres entre eux
  • soucis d'éthique lié aux problèmes de financement; partenariats publics ou privés, ..
  • discrédit
  • que les projets borderline brouille notre engagement
extrait de Libre SWOT project


Les points à retenir :

  1. Ce document est très important, il nous permet de jouer sur nos atouts, de mettre plus d'investissement, si nécessaire, sur nos faiblesses.
  2. Il est ouvert et collaboratif donc sera toujours plus précis, plus exhaustif
  3. Le libre n'est pas l'affaire des entreprises car leur motivation est contraire à l'altruisme et au bien commun
  4. La masse de travail disponible sous licence libre nous permet de ne pas partir de zéro ; réutilisation, fork
  5. Le nombre de contributeurs potentiels est bien plus important que celui d'une entreprise et les employés d'une entreprise sont aussi contributeurs libristes (l'inverse n'est pas vrai)
  6. Confiance des contributeurs dû à la licence
  7. Manque de moyens financiers des projets libres

Ce document aide à la rédaction à dessiner notre stratégie au travers de notre plan d'actions.

Objectif du projet[edit]

Les objectifs du projet sont :

  • d'accélérer le progrès en utilisant au mieux les réseaux numériques et la créativité, l'inventivité et l'intelligence collaborative de tous en créant un outil transverse et multilingue pour le progrès, le bien commun et les futures générations.
  • de proposer un rival à la propriété intellectuelle (brevets)
  • de faire collaborer ensemble les chercheurs avec le public et de créer une véritable synergie

On cherche a créer un outil qui permette d'amener l'intelligence collective et l'inventivité collaborative à son paroxysme contrairement au paradigme actuel où chacun (individu ou groupe) pense et travaille dans son coin.

Comment?

Grâce à un environnement de créativité et d'inventivité composé de deux entités:

et cela, grâce à la puissance de la collaboration, au travail et à l'imagination de milliers de personnes des quatre coins du monde.

Objectifs à moyen/long terme[edit]

  • impliquer la communauté scientifique à poster toutes leurs problématiques sur lesquelles les chercheurs travaillent
  • réussir à classifier correctement des millions de problématiques
  • rendre facile la navigation et l'affichage de ces données pour tous les utilisateurs/contributeurs
  • Augmenter considérablement le nombre d'utilisateurs, de problématiques et d'ingénies sur le site
  • Réussir à faire contribuer les entreprises
  • En faire une place incontournable pour entreprendre
  • Pouvoir trouver des produits sur le marché qui soient libres et conçus collaborativement
  • Concevoir des concepts(dans le sens: créer de l'immatériel) dans tous domaines de la société
  • Avoir un financement pérenne
  • porter nos efforts sur la création de coci


Dans la partie suivante, le chapitre 2 "Modalités de fonctionnement technique", je propose une première pierre, un premier fondement, un début de solution pour répondre à l'objectif du projet.

Modalités de fonctionnement technique[edit]

Nota : Ce chapitre explique le fonctionnement du « logiciel libreidea ». Pour une compréhension plus exhaustive et surtout « à jour », préférer la page correspondante du site(accessible via son lien direct ou via Category:Espace LibreIdea)

Pour répondre à ces objectifs voici la solution proposée. Elle se constitue de deux entités, nous allons les présenter tour à tour.

Libreidea.org – une base de données d'ingénies[edit]

La première pierre du projet se nomme Libreidea.org c'est une banque de données d'ingénies dans tous les domaines. Chacun peut y publier ses problématiques, ses idées.

Le but de ce chapitre est d'en expliquer son fonctionnement actuel.

Cadre du projet[edit]

Libreidea a pour seule vocation de concevoir, de produire de l'inventivité au travers d'ingénies détaillées, claires

Additionnellement à fédérer les entrepreneurs désireux de se rassembler autour des ingénies de libreidea.org afin de les mettre en œuvre.

Tous les domaines sont concernés ; de la philosophie, la sociologie, l'agriculture, les sciences techniques, la santé, l'économie à la conquête spatiale et à la science de l'infiniment grand et de l'infiniment petit.

                  création intellectuelle / inventivité

        sciences molles                         sciences dures

                                                        t
                                                        h   m
               s               s                p       e   é   m
               c               c                r       r   c   a
       p                                    é   o   h   m   a   t
       h       p   s           c            l   g   y   o       h
       i   m   o   o           o            e   r   d   d   q   é
       l   a   l   c   é   b   g   m        c   a   r   y   u   m
       o   r   i   i   c   i   n   é        t   m   a   n   a   a
       s   k   t   o   o   o   i   d        r   m   u   a   n   t
  ...  o   e   i   l   n   l   t   e   ...  i   a   l   m   t   i      ...
       p   t   q   o   o   o   i   c        c   t   i   i   i   q
       h   i   u   g   m   g   v   i        i   i   q   q   q   u
       i   n   e   i   i   i   e   n        t   o   u   u   u   e
       e   g   s   e   e   e   s   e        é   n   e   e   e   s
      _____________________ _____________________ ___________________limite du projet
     |___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|
     |_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|
    _|___|___|___|___|___ _Mise en oeuvre__|___ _|___|___|___|___|___|_|
   |___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|
   |_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|
   |___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|___|___|___|___|___|_|


Il se restreint à l'inventivité:

  • résolution de problèmes
  • scénario (
  • piste de recherche (scientifique, )
  • pensée intellectuelle
  • design
  • procédé technique

Libreidea n'a pas pour vocation de mettre en œuvre les ingénies qu'elle produit, à l'exception de projet pour s'améliorer et offrir un outil de progrès performant pour la société.

En deux mots ; être uniquement un spécialiste de l'inventivité.

Critères d'admissibilité et suppression des objets[edit]

Jusqu'à présent aucun travail n'a été fait sur ce sujet.

Toutefois, il faudra retenir pour ce travail l'importance de l'acceptation du plus grand nombre de problématiques et d'ingénies et ce malgré notre a priori.

La raison est que des problématiques et des idées qui se révèlent sottes ou encore absurdes à nos yeux peuvent avoir été mal exprimées ou encore être bien plus intelligentes qu'on ne le pense ; prenons ce qui arriva à ce grand scientifique nommé Galilée comme exemple.. Et un dernier mot, même si elles sont absurdes, elles peuvent porter à réflexion et déclencher en certains contributeurs de grandes idées.

Il faudra aussi répondre à ces questions:

  • cette ingénie apporte elle quelque chose?
  • est elle novatrice, originale, singulière?
  • est elle porteuse d'aucun propos diffamatoire?

Licence libre[edit]

La création intellectuelle du site est protégé de la propriété intellectuelle par une licence libre.

En publiant les idées de manières détaillées, appelées ingénies, nous empêchons des brevets d'être déposés car un organisme se doit de vérifier l'état de l'art.

Techniquement pour assurer la protection, plusieurs serveurs archivent le site pour justifier de l'antériorité en cas de dépôts de brevets similaires à une ingénie existante.


Obligation pour les porteurs de projets(ceux qui vont utiliser les ingénies) de respecter la philosophie des licences libres

  • mention de la paternité dans leur documentation, brochure, site web
  • l'entrepreneur n'a pas de royal tees à payer et n'a pas besoin d'accord auprès des créateurs (implicitement la concurrence est autorisée)
  • l'ingénie restera toujours modifiable, améliorable, évaluable
Service Juridique[edit]

Créer un pole juridique permettrait de :

  • veiller à ce que les porteurs de projets respectent la licence libre des ingénies
  • veiller à ce que le cadre juridique de chaque nation soit favorable au respect des licences libres

Les namespaces et leurs liaisons[edit]

Après le coté juridique abordons maintenant la partie logiciel.

Le wiki est composé de namespaces. Les namespaces ou « espace de nom » sont les types de pages que nous pouvons avoir sur le projet.

La logique du processus de l'innovation est le suivant :

  • Nous découvrons une problématique
  • Nous essayons de trouver une solution à celle-ci ; idée BulbgraphOnOff.gif
  • Nous la détaillons, puis au fil du temps nous l'améliorons collaborativement ; elle devient une ingénie
  • Les entrepreneurs peuvent prendre ces ingénies pour, de leur coté, passer à la phase de conception puis de réalisation. Ceux qui souhaitent mettre en œuvre des ingénies avec l'aide d'autres personnes intéressées(notamment les petites structures qui n'ont pas les moyens de la réaliser seul) créer une page projet afin de chercher à fédérer(c'est, pour le moment, la seule utilité de ce namespace).


Nous avons là, les trois « espaces de noms » liés comme suit ;

problématique      →      ingénie      →      projet

soit :

problématique A      →      ingénie L      →      projet Z

soit pour un cas concret :

Comment créer des idées?Collaborative keywords mixingprojet KWM

Une problématique peut être liée à une ou plusieurs ingénies:

problématique A      →      ingénie L
                            ingénie M
                            ingénie N

Une ingénie peut être liée à une ou plusieurs pages projets:

ingénie L      →      projet X
                      projet Y
                      etc..

Pour chacun des trois namespaces, voici le cadre qui apparaît en début de page sur le site afin de montrer les connexions existantes.

Pour cette exemple, nous sommes sur la page de l'ingénie « Collaborative keywords mixing ». On constate qu'elle est reliée à deux problématiques et qu'un projet a été lancé :

Mr Pipo Think 03.svg
linked research questions
Blue Glass Arrow.svg BulbgraphOnOff.gif
ingenie
Blue Glass Arrow.svg Gnome-preferences-other.svg
linked projects
Comment créer des idées?, Comment utiliser l'intelligence collective pour créer des idées Collaborative keywords mixing projet KWM


Le schéma suivant montre le fonctionnement du projet.

Le noeud COCI écrit en vert est la deuxième entité du projet > Voir chapitre "Les COCI"

Schéma de fonctionnement de libreidea.org (source : libreidea.org/File:Schéma_libreidea.org.svg)


Le schéma suivant montre le fonctionnement du projet d'une manière plus technique et plus détaillée.

Préférez le fichier freeplane pour accéder aux exemples via les flèches rouges.

Mindmap du projet (source : libreidea.org/File:Mindmap_libreidea.org.svg)

La nécessité de récolter des problématiques[edit]

Les ingénies ne doivent pas être vues seules comme le cœur du système.

Ajouter des problématiques pour inspirer de nouvelles ingénies, et donc de nouveaux projets, est vital pour la qualité de l'innovation. Notre niveau de connaissance actuel est corrélé au fait qu'un jour, quelqu'un se soit poser le problème (problématique). De manière générale, sans bonne problématique pas de bonne idées ni de bonnes découvertes. Ainsi, la recherche(publique et privée) a besoin d'être alimentée de problématiques singulières, parfois étonnantes ou visionnaires et qui, il faut l'espérer, portent à réflexion.


Limite de la connaissance - schéma Limite de la connaissance - exemple


Voir formaliser les limites de la connaissance. C'est actuellement le projet prioritaire.

Publication et modification de contenu[edit]

Nous allons présenter comment publier ou modifier du contenu :

Depuis la page d'accueil le contributeur peut démarrer une publication via l'inputbox(boite de saisie). Il peut ensuite renseigner la page et enfin publier le contenu. Pour la modification, le bouton « [avec formulaire] » en haut de la page qu'il souhaite modifier, à coté du bouton « Modifier », permet la modification et la publication de contenu grâce à un formulaire. Il en existe un par type de contenu (ou namespace);

L'utilisation des formulaires n'est pas obligatoire pour le contributeur qui dépose ses idées. Mais ils facilitent la publication et permettent de ranger chaque information dans une case(voir chapitre sémantique).

Une multitude de formulaires et de templates(style ou façon d'afficher le contenu) peut être crée pour répondre aux besoins des utilisateurs.

Par exemple, un formulaire en langue pakistanaise ou, autre exemple, un template spécifique pour un domaine précis pourrait permettre de faciliter l’accessibilité des contributeurs.

En outre, comme les formulaires et les templates font partie du cœur du système, ils doivent être constamment améliorés.

Publier sur libreidea depuis un site tiers[edit]

Cette fonction doit être développée. Un code doit être disponible pour que les sites tiers qui le souhaitent, puissent intégrer en leur sein afin de poster directement sur libreidea.org depuis leur site.

Elle offre beaucoup d'avantages tel que ;

  • Pour notre projet cela aurait comme avantage d'étendre notre visibilité et d'avoir plus d'entrées de contenu.
  • Pour les projets tiers, avoir accès à une communauté qui cherche des solutions à leurs problématiques et aussi une facilité d'utilisation car leur communauté pourra poster directement depuis leur siteweb.

Amélioration collaborative des ingénies[edit]

Les "keusteus", la communauté de libreidea, apportent leurs connaissances et leurs compétences aux ingénies. Ils choisiront probablement d'aider celles qui ont les meilleures évaluations rationnelles et subjectives(voir chapitre aide à la décision) de la part de la communauté.

Voici une liste non exhaustive des tâches à accomplir pour améliorer les ingénies:

  • apporter ses connaissances et ses compétences
  • apporter une critique constructive via les moyens de communication
  • rajouter des médias pour expliquer différemment l'ingénie (dessins , vidéos, modèles 3D, audio, calc/tableau, ..)
  • corriger les fautes(typo, conjugaison, grammaire...)
  • rendre le texte plus clair, plus structuré, plus attractif
  • améliorer le titre de l'ingénie; plus clair, plus attractif
  • détailler les ingénies; calculer les gains, montrer les avantages et les inconvénients
  • traduire dans une autre langue l'article ce qui permettra de toucher un plus grand public donc une plus grande aide pour l'améliorer

Aide à la décision[edit]

Cette section explique comment on aide les porteurs de projets à faire leurs choix parmi un contenu beaucoup trop important pour être passé en revue par chaque individu.

Évaluation des ingénies[edit]

Nota : Cette fonction n'est pas encore fonctionnelle à cette date

Un des piliers de libreidea est la possibilité d'évaluer collaborativement rationnellement et subjectivement les ingénies afin de fournir une aide à la décision d'une part pour la communauté d'aider à choisir les ingénies sur lesquelles les contributeurs souhaitent s'investir et d'autre part pour les porteurs de projets dans leur sélection.

Chaque utilisateur enregistré peut noter les ingénies en fonction de trois critères (coût de mise en œuvre, nombre de clients potentiels, fréquence d'utilisation) avec pondération. Cela permet à chacun Il peut, pour différentes raisons, à tout moment modifier son évaluation pour différentes raisons telles que ; son avis à évolué, la rédaction de l'ingénie est plus clair, l'ingénie a évolué, etc..

Le nombre de contributeurs qui évaluent une ingénie peut être un gage d'exactitude et de véracité de l'évaluation dans le choix des porteurs de projets.

Enfin, en plus d'être un outil d'aide à la décision pour les entrepreneurs, c'est aussi un outil qui permet de mettre le contenu de qualité en lumière au sein de libreidea.org

Le système de note Les notes vont de 1 à 10. Il existe une note pour la partie subjective et trois notes pour la partie rationnelle.

Valeurs du vote rationnel
facilité de mise en œuvre nombre potentiel d'utilisateurs fréquence d'utilisation (utilité)
1 Stars10010.svg more than 2 years less than 100 persons less than 1 time per year
2 Stars10020.svg less than 1 year less than 1 k persons less than 1 time per 3 months
3 Stars10030.svg less than 6 months less than 10 k persons less than 1 time per month
4 Stars10040.svg less than 2 months les than 100 k persons less than 1 time per week
5 Stars10050.svg less than 1 month less than 1 M persons less than 1 time per day
6 Stars10060.svg less than 2 weeks less than 100 M persons less than 1 time per 6 hours
7 Stars10070.svg less than 1 week less than 100 M persons less than 1 time per hour
8 Stars10080.svg less than 2 days less than 1 B persons less than 1 time per 10 minutes
9 Stars10090.svg less than 1 day less than 3 B persons less than 1 time per minute
10 Stars10100.svg less than one hour more than 6 Billion users more than once per minute

Échelle des notes pour l'évaluation rationnelle des ingénies de libreidea.org (source : libreidea.org/Collaborative matrix)

choisir sa pondération Divers totaux avec diverses pondérations existent. On peut par exemple choisir un total qui privilégie la facilité de mise en œuvre ;

facilité de mise en œuvre nombre potentiel d'utilisateurs fréquence d'utilisation (utilité)
pondération 9 3 3

Ces sous totaux préchargés permettent de personnaliser l'outil de décision à la convenance de l'utilisateur en fonction de sa sensibilité et de ses besoins.

Rational and subjective votes on libreidea.org.png

Vue fictive du système d'évaluation de libreidea.org

Le système de gain[edit]

L'aide à la décision comporte un deuxième système appelé le système de gains.

Inventer un nouvel objet ou un nouveau concept permet de réaliser un progrès catégorisable et quantifiable.

La communauté et les porteurs de projet sont intéressés de connaître les gains d'une ingénie. Pour les contributeurs cela peut permettre d'aider à l'amélioration ou encore à la comparaison entre ingénies. Pour les porteurs de projets, il est essentiellement un outil d'aide à la décision et d'aide pour la réalisation d'un business plan.

Le formulaire d'une ingénie possède deux champs pour y noter ses gains :

  • Un est numéraire, il permet de quantifier le gain avec l'unité souhaité (€, €/h, h, min/jour, ..)
  • L'autre est libre et permet de détailler les avantages et les inconvénients.

Les contributeurs qui prendront en charge la quantification des gains devront chercher à standardiser et à uniformiser ce système de quantification afin d'être une pierre angulaire du système de l'aide à la décision.

L'environnement logiciel[edit]

Pour permettre le travail collaboratif, le site web est un wiki qui est aussi un logiciel libre, le même que celui de la wikipédia ; MediaWiki.

Un wiki est un site ouvert à tous à l'édition. Toutes les modifications y sont tracées ce qui permet de diminuer les actions de vandalisme tout en laissant la facilité d'édition à tous. C'est le meilleur outil actuel pour le travail collaboratif.

Beaucoup d'avantages, citons en ici quelques uns ; Le logiciel est bien sur libre/opensource, la syntaxe wiki est de plus en plus connue de tous, l'aide aussi bien pour les contributeurs que les développeurs est très bien faite, la communauté est forte, et en outre, nous le connaissons depuis ses débuts. Dernier avantage, la R&D est importante et nous permet de profiter de technologies à la pointe tel que le wiki sémantique (OWL, SPARQL)

Wiki sémantique[edit]

Nous avons rapidement fait un choix technique, de bon sens, qui impacte fortement le système ; à la différence de la wikipédia, c'est un wiki sémantique.

Pour faire simple, on range toutes les informations dans des cases, ce qui permet de ressortir ce dont on a besoin grâce à des requêtes sémantiques de tris, d'opérations(comparaisons, etc..) ou via des IHMs(interface homme-machine) plus facile à utiliser pour l'utilisateur novice.

La puissance des requêtes et la forme de visualisation choisie[edit]

Tout est sémantique, on peut par conséquent extraire ce que l'on souhaite via une requête et aussi comment on souhaite visualiser les résultats ; liste, tableau, calendrier, effet visuel, galerie d'images, graphique, carte géographique, environnement 3D, etc..

Pour mieux comprendre et visualiser le potentiel de ce que l'on peut faire, voici quelques exemples de requêtes, exprimés littéralement mais qui reste relativement simple à créer, pour mieux cerner la puissance et l'utilité du système :

  • la liste de tous les wis classés du plus grand nombre d’occurrences au plus petit : exemple
  • la liste de toutes les ingénies et afficher le titre en français, la petite description en français, l'image et la date de création de l'ingénie : exemple
  • la liste de toutes les pages projets qui ont un chan IRC : exemple
  • une liste de mes 10 ingénies les plus faciles à mettre en œuvre qui concerne la construction avec leur évaluation et leur gain respectifs
  • un calendrier des 50 dernières problématiques qui concerne l'espace
  • un nuage de Wis (mots-clés) ingénies les plus faciles à mettre en œuvre qui concerne la construction
  • les 250 pages projet qui possèdent le plus de participants
  • un tableau triable de toutes les ingénies qui concernent l'éducation avec les colonnes suivantes ; titre(fr), description(fr), créateur, nationalité, date de naissance, vote subjectif, etc..
  • un camembert de répartition entre les objets physiques et non physiques pour les ingénies inventées par des français
  • une carte du monde avec toutes les idées qui possèdent une localisation
  • etc..

La somme des requêtes et la représentation des résultats est infini. Ce système permet une recherche facile d'accès, puissante même au sein d'une base de données gigantesque.

Wis / Wisf[edit]

La classification des problématiques et des ingénies est un des pilliers du projet.

Le système utilisé repose sur deux types de mots-clés que l'on ajoute pour classifier une ingénie.

  • Wis pour « what is it ? », « qu'est ce que c'est ? »
  • Wisf pour « what is it for ? », « pour quoi faire ? »

Il est important de noter que les problématiques et les ingénies ont en commun le Wisf. Cette particularité devrait offrir des perspectives intéressantes.

Ce système est certainement loin d'être parfait mais, à ce jour, il a le mérite d'exister et permet d'améliorer :

  • la description des problématiques et des ingénies
  • la navigation
  • d'être utilisé dans le COCI « Mélange de mots-clés »
  • le système interlangue
  • la facilité de maintenance du contenu par la recherche et la suppression/fusion de doublons

Voici quelques exemples :

amélioration du système[edit]
Le but sera de faire une « recherche logique » par exemple 

wisf : éviter + choc ; ici on recherche une ingénie qui permettent d'éviter les chocs.

wikidata

chaque tag devrait provenir de wikidata. Cela permettrait une traduction automatique de l'ossature wis/wisf, faciliterait probablement l'algo, etc..

recherche via wis/wisf similaires

Une fonction à venir sera de pouvoir rechercher d'un simple clic les problématiques ou les ingénies les plus proches depuis la page de la problématique ou de l'ingénie que l'on visite.

Héritage

Les wis/wisf devraient pouvoir admettre tous les substantifs et les synonymes.

lier les wis/f

au lieu de mettre un nom composé on peut lier les mots graphiquement avec un lien pour dire ces mots sont directement liés et ainsi matcher fortement en cas de recherche: exemple si on recherche "rising air" et que l'ingénie A possède "rising" et "air" liés alors que l'ingénie B les possèdent mais non liés, A apparaîtra devant B

langues utilisées[edit]

Une problématique est de savoir si ces mots-clés doivent rester d'une seule langue.

Aujourd'hui le choix s'oriente sur uniquement des wis/wisf en langue commune. L'avantage est qu'il font office de tronc commun entre chaque version linguistique d'ingénies. Autre avantages la traduction collaborative priorise le wis/wisf et donc quelqu'un qui recherche une problématique ou une ingénie va tomber sur du contenu même s'il ce dernier n'est pas traduit dans sa langue ; La personne sait alors qu'il peut faire une demande de traduction même sommaire. L'inconvénient est que la recherche via wis/wisf est un frein pour ceux qui ne parlent pas ou ne maîtrise pas la langue commune.

Navigation[edit]

Pour parcourir les ingénies, il existe différents moyens ;

Sphère 3D de Wis

Langues[edit]

Excepté les pages concernant le projet, le contenu n'a probablement pas besoin d'une multitude de traduction. La raison en est qu'une problématique, une ingénie ou une page projet n'ont premièrement pas, pour la majorité, vocation à avoir une durée de vie infini et deuxièmement elles sont constamment améliorées d’où une difficulté de maintenir la traduction à jour.

Le fait d'accepter toutes les langues est lié au principe fondateur d'accepter toutes les idées et quoi de mieux que d'utiliser sa langue native pour exprimer une pensée complexe, originale ou encore révolutionnaire. Ensuite si l'idée est appréciée, nul doute que la communauté, se chargera de la traduire irréprochablement dans les langues les plus usitées.

Voici pourquoi, techniquement, nous utilisons qu'un seul wiki sémantique et non, un par langue.

Autre difficulté, la multitude de traductions disponibles d'une ingénie permet d'élargir la compréhension de tous. C'est donc un gage de vitalité et un supplément potentiel de contributions pour une ingénie. En revanche, cela devient une problématique pour un travail collaboratif. En effet, il devient difficile de savoir quelle version est la « master » et faire travailler des équipes multilingues et maintenir les traductions à jour devient une mission plus chronophage et bien moins optimisé.

Espace utilisateur[edit]

Il permet à chaque contributeur d'avoir sa page et, s'il le souhaite, d'y remplir diverses informations personnelles ; nom, date de naissance, nationalité etc.. afin de permettre à chacun de trouver des compétences spécifiques au sein de la communauté. Le contributeur peut lister ses compétences, ses intérêts, ses connaissances. Toutes ces informations, alliées à la puissance du sémantique via des requêtes, doivent permettre de faire marcher, le plus efficacement, l'intelligence collaborative.

Prenons un exemple :

Une ingénie est travaillée très activement par un groupe de contributeurs qui se rejoignent sur le chan IRC de l'ingénie. Confronté à un problème, un des contributeurs décide de rechercher un spécialiste en RDM(résistance des matériaux) ou un spécialiste des liaisons atomiques. Via une simple requête, il obtient une liste de tous ceux qui disent s'y connaître. Il peut ainsi, sans perdre de temps à rechercher, demander de l'aide à des personnes compétentes via un message pré-rempli.

Interface utilisateur[edit]

Aucun travail n'a été fait. On connaît l'importance de cette tâche mais nous n'avons jamais trouvé le temps ou les compétences pour la réaliser.

Les moyens additionnels de communication et de travail collaboratif[edit]

Pour facilité la collaboration, les contributeurs ont à disposition divers moyens pour travailler et communiquer :

  • la page de l'objet(rq/in/pj)
  • la page de discussion de l'objet, forum
  • un système de dessin intégré à la demande sur la page de l'objet pour crayonner à « main levée »
  • un canal irc ou un chan mumble via un lien propre à l'objet
  • un environnement 3D réaliste ou non, (sous forme de client/serveur ou embarqué sur le siteweb) afin de mettre les objets en perspective

Idées d'amélioration[edit]

Enfin terminons ce chapitre de présentation de la banque de données par des pistes d'améliorations pour l'outil libreidea.org :

Idea creation process[edit]

Cette section présenterait le processus de création d'une idée et ce afin de permettre à tous d'apprendre le cheminement pour inventer une idée. Le but est d'auto-former la communauté à devenir des spécialistes des idées.

Principes[edit]

Le contributeur pourra accéder, à tout moment lors de la modification d'une ingénie, à une liste de principes intangibles qui permettront de bien concevoir. Cette fonctionnalité permettra aux keusteus de faire des passes sur la conception d'une ingénie afin de vérifier que les principes les plus adéquats sont bien utilisés. On doit pouvoir attacher les principes utilisés dans une ingénie afin d'utiliser cette information dans des requêtes avec, par exemple, les principes restants à passer en revue, ou encore, la liste des ingénies qui utilisent les mêmes principes, ..

Veille technologique[edit]

Cette page listerait la veille scientifique et technique(ou veille technologique) et permettrait aux keusteus d'être au courant des nouveautés et autres procédés intelligents afin de créer des ingénies ou encore servir pour avoir de l'inspiration pour la création ou l'amélioration de COCI.

Quelques exemples pour illustrer :

  • En biologie, l'explication du ciseaux d'ADN ; CRISPR-Cas9 et les champs d'application qui s'offrent
  • En nanotechnologie ; les avancées en cours
  • les nouvelles possibilités du web sémantique
  • etc..
Object evolution[edit]

Cette section présenterait l'évolution des objets à travers l'histoire pour permettre d'apporter des idées aux keusteus en s'inspirant de l'histoire de l'évolution des objets.

Il permettrait aussi de pouvoir visualiser quels types d'objets n'ont que très peu évolué et cela afin d'éventuellement y remédier.


Contenu existant[edit]

Pour terminer la présentation de la base de données libreidea.org nous allons tout de même mettre en lumière succinctement son contenu avec une sélection de quelques problématiques, puis de quelques ingénies et enfin de deux pages projet. Pour la plupart des ingénies, le travail est brut, aucune n'a encore reçu les faveurs d'une amélioration collaborative.

  1. xb9 logiciel de traitement automatique des langages (TALN)
  2. COCI stratégie qui vise à inventer des outils pour nous assiseter à créer des idées
  3. Collaborative ingenies free licensed site : LibreIdea en est le projet
  4. dem6 les citoyens peuvent exprimer leurs opinions à propos de milliers de sujets
  5. xb10 remplir les moyens de stockage numérique avec des données libres
  6. free translation site faciliter la traduction et éviter les erreurs de traduction par la juste compréhension des propos
  7. City portal pour rassembler les cultures via des portails(webcam/écran géant+voip) publics
  8. Limit personal fortunes équité entre les salaires
  9. Hose store drive système de distribution par tuyau
  10. Doigt fps + Many worlds FPS pour passer d'une IHM 2D à une IHM 3D
  11. Illustrated prices differently moyen de percevoir, de différencier un prix par une quantification numéraire plus palpable pour le consommateur

Les COCI : Création d'Outils pour la Création d'Idées[edit]

Libreidea.org est un spécialiste des idées (ingénies). Tout comme un spécialiste, libreidea doit chercher à se fabriquer des outils.

Appelés COCI, ils permettent à la communauté de se faciliter la vie pour trouver de nouvelles idées créatives, inventives, et utiles à la société dans tous les domaines.

Enfin, déposées dans la base de données Libreidea.org (décrite dans la partie précédente) elles deviennent alors des ingénies.

Avant tout, une stratégie[edit]

Recevoir les idées de tous est bien, mais cela ne suffit pas ! Aujourd'hui poster des problématiques, outre sa créativité personnelle, est le seul moyen pour la communauté de réfléchir pour créer des ingénies.

(paragraphe à revoir) La stratégie des COCI consiste à sensibiliser la communauté sur le fait que réfléchir à des idées est bien mais réfléchir et travailler à fabriquer des outils de collaboration afin de créer, d'inventer, de trouver de nouvelles idées est encore mieux. La raison est logique ; si vous créer un outil qui vous permette d'avoir ou de créer facilement de nouvelles idées de qualité, vous produirez plus de contenu. Voici la raison pour laquelle la recherche et le développement de ces outils appelés COCI est une priorité.

Intégration dans libreidea[edit]

Le schéma suivant montre comment s'intègre les COCIs(en vert) dans le fonctionnement de libreidea.

Schéma libreidea.org.svg

Schéma de fonctionnement de libreidea.org (source : libreidea.org/File:Schéma_libreidea.org.svg)

On peut penser qu'éventuellement les COCIs puissent aussi nous faciliter la recherche de problématiques.

Certaines personnes ont beaucoup de volonté, de persévérance mais, de leur aveux, beaucoup moins de créativité. L'utilisation de COCI qui pourrait requérir ces qualités peuvent être une force dans la recherche d'idées.

Pour mener à bien cette stratégie et réussir ce challenge, il est important que ce message de sensibilisation soit fort au sein de la communauté. Les COCI doivent s'appuyer sur les avantages du libre tel que la collaboration, le fork, le nombre et l'hétérogénéité des connaissances des contributeurs. Et enfin, Il faut créer des groupes de travail de recherche et d'autres pour le développement des COCI existants.

Quelques COCI à réaliser[edit]

Aujourd'hui, les quelques ingénies de COCI sont peu nombreuses :

Ingenie creation work session[edit]

Ces sessions de brainstorming et de débats/discussions sur IRC doivent permettre la création d'ingénies

Autumn ingenies of tagtree[edit]

Cet outil permettra de visualiser toutes les ingénies existantes sur diverses formes graphiques(arbre, schéma neuronal, etc..). Les ingénies sont les feuilles de l'arbre, les Wis / Wisf(ou mots-clés descriptifs) sont les branches. Les feuilles manquantes seraient, alors, les ingénies à créer!

Mélange de mots-clés issus de libreidea[edit]

Cet outil mélange, au hasard, les Wis / Wisf (donc issus uniquement des ingénies existantes de libreidea.org) et propose aux contributeurs de se prononcer sur l’intérêt de la combinaison proposée. C'est à dire ; est ce que cette combinaison de mots-clés vous inspire une bonne idée ? Chaque combinaison est présentée à trois contributeurs qui se prononce par une note et éventuellement un commentaire. On sauvegarde alors les combinaisons qui ont été mises en avant par au moins un contributeur afin de pouvoir les passer en revue mais cette fois par un panel plus large de contributeurs.

Cette ingénie a été développée (voir sa page projet) et testée rudimentairement. Elle apparaît être très prometteuse et est par conséquent notre priorité sur la liste des COCI à mettre en œuvre.

Conclusion COCI[edit]

Cette stratégie vise à se créer des outils afin de trouver, d'inventer de nouvelles idées dans tous domaines grâce au travail et à l'imagination de la communauté. C'est la tâche la plus prioritaire du projet car si elle porte ses fruits, n'en doutons pas, elle nous permettra de progresser plus vite en terme de quantité et de qualité d'ajout de contenu.

C'est une démarche originale, unique à notre connaissance. Il nous faudra donc produire les quelques idées que nous avons et pour nous permettre de progresser dans cette nouvelle discipline et sensibiliser la communauté dans la priorisation de cette démarche.

Partie économique[edit]

Cette dernière partie présente tour à tour nos modèles et ce qui se rapproche de notre projet puis un état des lieux et du changement que le projet propose, pour enfin aborder la manière envisagée de financer le projet pour le faire grandir.

Nos projets libristes modèles actuels[edit]

La wikimedia foundation[edit]

Crée en 2001, c'est l'association américaine derrière wikipédia, encyclopédie libre, et ses projets connexes, quatrième site le plus consulté au monde et compte 38 millions d‘articles encyclopédique créés en 15 ans.

Modèle de réussite pour le mouvement libriste porté par les talents d'économiste et de management du fondateur. La progression des revenus(74 millions en 2015 pour 52 millions de dépenses) de la fondation ainsi que la qualité de ses finances en font notre principale source d'inspiration.

Projet GNU[edit]

Projet GNU est un projet porté depuis 1985 par une association américaine ; la FSF, constituée majoritairement de chercheurs en informatique avec entre autres, le « père des logiciels libres » Richard Stallman.

Il porte la très connue licence GNU, le système d'exploitation GNU/Linux équipe 80% des serveurs à travers le monde, GNOME un environnement de bureau, The Free Software Directory ainsi que d'autres projets.

Les revenus de cette association était en 2014 d'un million deux cents mille pour environ autant de dépenses.

Openstreetmap.org[edit]

En 9 années (2004-2013), 300 000 contributeurs bénévoles ont dessiné plus de 78 millions de bâtiments et 34 millions de kilomètres de routes

Paradigmes[edit]

Évoquons le paradigme actuel puis celui proposé et enfin les différences et les gains qu'apportera ce dernier.

Le paradigme actuel[edit]

Petit rappel historique[edit]

L'homme progresse par ses découvertes et la création de nouveaux outils et autres techniques. En 1474, la première législation de protection des brevets est approuvé en Italie, puis en 1790 aux États-unis et en 1791 en France.

Un brevet déposé auprès de l'INPI pour la France, de l'USPTO pour les États-Unis, du JPO pour le Japon ou pour 38 pays européens auprès de l'OEB est un titre de propriété industrielle qui confère à son titulaire un droit d'interdire à un tiers l'exploitation de « l'invention objet » du brevet à partir d'une certaine date et pour une durée limitée d'environ vingt années.

Fonctionnement[edit]

La recherche mondiale est composé d'une recherche publique et d'une recherche privée (en France environ 40/60). Elle peut aussi se décomposer en deux entités ; la recherche fondamentale et la recherche appliquée.

Elle représente environ 2,5 % du PIB mondial soit deux mille milliards d'euros.

À côté, nous avons des individus qui ne n'inscrivent pas dans ces chiffres et qui inventent, créent un objet ou un concept innovant puis qui s'inscrivent en mode projet afin de réaliser leur idée.

Le constat[edit]

  • Notre environnement n'est pas la créativité

Aujourd'hui un employé lambda, comme des centaines de millions d'autres voire des milliards, n'est pas dans un environnement de pensée et de créativité alors que peut être, grâce à une alchimie trop complexe à décrire ici, c'est une personne qui a des prédispositions ou encore un intérêt pour cela. Il suffit juste pour lui de savoir qu'un tel environnement existe pour qu'il révèle sa créativité.

  • Décroissance de l'hégémonie de la propriété intellectuelle

Avec les réseaux numériques, on constate que la propriété intellectuelle est mise à mal dans toujours plus de secteurs(la crise du droit d'auteur l'a bien montré). Et même les récalcitrants aux licences libres et qui autrefois défendait le respect du droit de leur travail protégé, commencent à y voir leurs intérêts grâce à tous les avantages du libre depuis qu'ils ont mis le pied dans ce cercle vertueux.

  • Le projet ; un enfermement

On peut s'interroger. Et si, pour notre inventeur, ce monsieur ne s'était pas laissé enfermé par son projet ; monter une société, trouver des clients, recruter, défendre son dossier auprès des banques etc.. N'aurait il pas pu produire plus de créations intellectuelles et, au fil de l'eau, progresser et en proposer d'encore meilleures que celle qu'il est en train de réaliser?

  • opposition ère papier / ère numérique.

Le monde du tout papier est fini depuis peu, bientôt cent pour cent de la population mondiale aura accès à internet. Nous vivons une période de transition. Une opposition classique (et révolue en peu de temps !) de paradigme connue est celle des encyclopédies généralistes.

  • gâchis de la créativité des hommes

Potentiel de créativité extraordinaire sur terre lié à la somme gigantesque de connaissances des hommes en augmentation croissante. Ce potentiel est gâché par le taylorisme qui fait qu'un employé ne va chercher qu'à améliorer son environnement dû au fait de son entière spécialisation.

  • surconsommation d'inutile

focaliser sur des objets inutiles ex ; suffit de regarder nos propres objets et ceux qu'on a jeté, allié à cet environnement de consommation. L'homme doit bien gagner de l'argent..

  • le système monétaire

le système est conçu de tel manière que pour vivre, donc gagner de l'argent, on doit produire un travail et ce travail doit être vendu. Aujourd'hui à l'heure du numérique, or de question de produire un travail pour le bien commun sans valeur monétaire.

  • le libre VS le propriétaire

Les associations et entreprises qui fabriquent de la donnée libre pèse pres de 0. Tandis que les entreprises qui fabriquent de la donnée propriétaire pèsent plus que le travail des 70 pays les plus pauvres au monde soit un milliard d'êtres humains (approximation mais qui reflète la réalité et l'absurdité)

Le paradigme proposé[edit]

Aujourd'hui avec le numérique et le réseau des réseau, le monde des données (ou de l'information) change. L'homme apprend à utiliser à son plein potentiel cet outil pour, entre autres, faciliter et optimiser sa vie et son travail, s'informer, se divertir, apprendre.

Le paradigme proposé est de modifier l'actuel en apportant une pierre liée à ces nouveaux outils, qui permettra d'utiliser l'intelligence collaborative à son paroxysme et cela dans absolument toutes les disciplines des sciences connues à ce jour qu'elles soient classées dans les sciences dures ou les sciences molles.

À l'inverse du paradigme actuel où c'est un petit groupe qui décide des priorités(conseil d'administration d'une entreprise ou d'une institution, cadres de l'entreprise) ici c'est le plus grand nombre qui participe aux choix des priorités par l'influence(via le vote) de chacun pour la réalisation de projets à travers l'outil d'aide à la la décision collaborative.

Rappelons, une fois encore, que le travail généré par ce projet se limite à de la création intellectuelle. La mise en œuvre de cette création ne fait pas partie du projet.

Concurrence[edit]

À ce jour, il n'y a que deux sites qu'on pourrait qualifier de concurrents ;

Pour ces deux sites, les gens déposent leurs idées sous forme de texte. Ni modification, ni collaboration possible. Il y a un rangement par catégorie. Les sites utilisent des technologies web simples.

L'aspect le plus notable, surtout pour le premier site, est qu'il existe depuis un peu plus de dix ans et possède donc un contenu et un nombre de contributeurs conséquent (aucun chiffre). C'est donc un vivier de contributeurs intéressant à convaincre pour libreidea. Notre projet reste néanmoins, un projet singulier qui n'a pas d'équivalence.

Pour terminer la partie concurrence, il pourrait y avoir à l'avenir, et il faut le souhaiter, des forks du projet.

Motivation des Keusteus[edit]

Voici diverses raisons pour lesquelles les contributeurs s'impliquent :

  • Prix/argent
    • gagner des prix/concours
    • reconnaissance de la communauté
    • rejoindre l'équipe salariale du projet
  • altruisme

volonté de répondre aux fortes problématiques actuelles

progrès, changement de paradigme ; impacte important sur la société

  • fierté / besoin de reconnaissance

fierté d'être le spécialiste des idées

que son travail plaise

  • intelligence et créativité

l'humain est une machine à résoudre les problématiques, inné chez lui

challenge ; montrer son intelligence en proposant des réponses aux problématiques

être un bon inventeur, co-inventeur, « ajusteur », initiateur, inspirateur

par l'utilisation de COCI

  • travail d'équipe

apporter son aide

faire partie d'un grand schéma

  • intérêts techniques

converser avec des spécialistes de leur domaine respectif

quantité et qualité du contenu produit par la communauté

  • accessibilité

projet qui permet aux personnes impotentes d'apporter leur savoir

  • partage

partager ses problématiques, ses idées plutôt que de ne jamais les mettre en œuvre faute de temps, d'échecs, de moyens, d'aide, de motivation, ..

Financement[edit]

Comme nous l'avons vu dans notre SWOT collaborative, le financement des projets libres est leur talon d'Achille mais peut être une force, comme nous l'avons vu, quand cette problématique est prise à bras le corps. Nous voulons faire de ce projet un outil de haute qualité car la créativité, le progrès et le travail des contributeurs bénévoles, qui apportent leurs précieuses idées, donnent de leur temps de diverses manières méritent bien ça ! Il est donc important de pouvoir les accueillir dans un cadre attractif. Pour atteindre ce but, la principale priorité est de trouver suffisamment de financement pour réaliser notre plan d'actions car l'engouement de la communauté ne se fera que si celle ci voit ; moyens humains, qualité et attractivité de l'outil, présence active et motivante permanente, clarté du cadre, des objectifs, des règles, du contenu et de la communication. Cette réalisation est impossible sans un investissement conséquent.

  • Objectifs chiffrés

Tout de suite, pour commencer le projet, il faut au minimum trois employés à temps plein(sans compter le fondateur). Sans ce nombre, les efforts se porteront sur la recherche de financement quelconque. L'objectif à deux ou cinq ans est de trouver un revenu annuel progressif de deux cents mille à deux millions d'euros.

  • Modèle économique

Le projet s'inscrit dans la culture libre et est porté par "Keusteu", une association loi 1901 à but non lucratif. Il est donc en adéquation avec un modèle économique de dons et de cotisations d'adhérents.

Il faut aussi dire que la cible du projet est l'entrepreneuriat, l'entreprise. Cette forme juridique est celle qui génère le plus de richesse au monde en terme de finances. Il paraît donc évident que le potentiel pour récolter des dons est immense afin d'en assurer la viabilité du projet. N'oublions pas les états et autres collectivités, les institutions scientifiques et les mécènes qui sont nombreux à proposer leur soutien financier à des initiatives innovantes qui favorisent le progrès pour notre société.

                                                       .---------------.
                                                       |  communauté   |
                                                       |---------------|
                                                       | bénévoles     |
                                                       |               |
                                                       | .----------.  |
                                ajoutent et améliorent/| | salariés |  |
       .--------------.         collaborativement    / | '----------'  |
       | particuliers |         les ingénies        /  '---------------'
       '--------------\                            v
                       \   *****************************
                     $  \  *       Libreidea.org       *
                         \ *****************************
                    €     v* création intellectuelle   *
                       .-> *           et              *
                       |   * inventivité collaborative *
                       |   *   appelées ingénies       *
                       |   *****************************
                       |             /     |
              font des dons       utilisent les ingénies
                       |           /       |
                       |          v        |
                       |  .-------------.  |
                       |--- entreprises |  |
                       ^  '-------------'  v
                       |      /     .--------------.
                       '-----/------| institutions |
                            /       '--------------'
                           /              /
             .----------. v  et les mettent en oeuvre      
             | produits |               /
             '-------.----------.      /
                     | services |     v
                     '----.----------.
                          | concepts |
                          '----------'

Business plan[edit]

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
entrée (subventions et dons) 50 100 200 350 600
total 50 50 69 49 117
charge
frais serveurs (màj, maintenance, …) 0 5 5 1 2
frais divers (déplacement, ..) 0 5 5 2 3
responsable dossier financement 50 50 50 50 50
développeur 20 50 50 50
gestionnaire de communauté fr 30 50 50 50
gestionnaire de communauté en/de 30 50 50
gestionnaire de communauté fr/es/pt 30 50 50
fondateur 30 50 50 50
développeur 50 50
gestionnaire de communauté fr/zh 30 50
gestionnaire de communauté fr/ja 30 50
administrateur système 10 10 10
spécialiste Mediawiki et SMW 30 50 50
comptabilité 10 10

Pour démarrer ce business plan, il faut trouver 50k€ pour la première année. Si, par exemple, les donations s'élèvent à 200k€, on commence le plan en "année 3".

Pourquoi financer ce projet ?[edit]

Le but de ce chapitre est d'exposer des arguments afin de convaincre de potentiels financeurs.


La démarche de notre asso 1901:

  • construire un creuset d'inventivité en commençant par classifier toues les problématiques de tous domaines. Cette plateforme est porté par les moyens de collaboration de notre époque
  • on peut rendre plus efficace la recherche mondiale; les milliards de citoyens ainsi que ceux à venir peuvent aider les dizaines de milliers de chercheurs de la communauté scientifique(si toutefois celle ci s'ouvre au public en publiant notamment ses problématiques et ses outils)

Notre seule question; une démarche comme celle ci elle est elle unique? doit elle se développer?

  • Si oui, est ce votre rôle de soutenir une telle initiative?
  • Si cette démarche n'est pas unique, le projet libreidea.org peut se porter en concurrent face à d'autres solutions


Voici en premier lieu une synthèse des arguments majeurs du projet, pour ceux et celles qui ne veulent pas lire les 5-6 pages d'arguments:

  • pédagogie: Nos enfants (qui sont de potentiels génies) peuvent s'éduquer, apprendre, apporter un nouvel angle, lorsqu'ils sont plongés dans un environnement de créativité, d'inventivité
  • les adultes, enfants, chercheurs, le public, Tous peuvent accéder et apporter leurs pierres à un environnement de créativité, d'inventivité, poster leurs problématiques et leurs ingénies
  • un simple humain qui poste une ingénie "forte" peut se voir utiliser indirectement des instruments au coût fort ou exorbitant ; du microscope électronique, supercalculateur, laboratoires, LHC, jusqu'à L'ISS mais aussi déclencher des projets coûteux
  • financier; la recherche mondiale représentant 2000 Milliards d'euros, si les personnes contribuant au projet arrivent à augmenter l'efficacité dans la recherche de seulement
    • 0.1% cela permet 2 milliards d'euros d'économie
    • 10% cela permet 200 milliards d'euros d'économie
  • coût dérisoire: le travail de 20 à 200 personnes pour de tels gains potentiels
  • faut il justifier le bien fondé de fabriquer un outil de progrès pour l'humanité et de léguer aux futures générations un outil qui leur permettra de plus vite progresser?
  • époque; ce projet s'inscrit dans un moment où internet porte la collaboration à son paroxysme; beaucoup d'exemples à donner mais prenons un des plus forts; Diderot et d'Alembert VS wikipédia soit 10 000?? articles VS 35 millions (en quinze années)
  • construire un creuset d'inventivité "numérique" porté par les moyens de collaboration de notre époque revient à changer de paradigme dans la recherche et l'innovation
  • n'est ce pas un pays comme la France qui peut porter un tel projet transnational et universel, elle l'a si bien fait à maintes reprises
  • l'inventivité(information) est à la base de Tout (de la vie, du progrès, de l'amour, des animaux, des plantes, des hommes, de la survie, de l'argent, de la réussite, du progrès technique et social, de textes ou de concepts fondateurs, de notre compréhension du monde...)
  • qui peut contredire une telle démarche? :
    • on peut rendre plus efficace la recherche mondiale et donc aider la communauté scientifique
    • créer un spécialiste(et un environnement) de l'inventivité
  • qui dit projet libre dit que l'on peut demander de l'argent à tous, à chaque tissu du secteur économique et cela partout dans le monde(citoyens, entreprises, institutions, asso, mécènes, ministères, régions, états, ..)
  • après la connaissance, accès pour tous à l'inventivité
  • notre stratégie est de développer des coci, voir >> libreidea.org/coci



D'après notre culture et nos connaissances, ce projet pourrait être exceptionnel. Voici pourquoi avec ce torrent d'arguments:

Arguments mis en avant[edit]

Arguments économiques[edit]
  • le choix

choisir de financer un outil transverse qui impacte toute la recherche et l'innovation dans tous les domaines/disciplines

  • la recherche mondiale représentant 2000 Milliards d'euros, si les personnes contribuant au projet arrivent à augmenter l'efficacité dans la recherche de seulement
    • 0.1% cela permet 2 milliards d'euros d'économie
    • 10% cela permet 200 milliards d'euros d'économie
  • analogie; Un des piliers de Libreidea est la Classification des problématiques, en tant que banquier et à l'époque, auriez vous financé ?
    • la classification des espèces; Darwin
    • la classification des éléments périodiques; Mendeleïev
    • la classification des mots; Le dictionnaire
    • la classification des connaissances; L'encyclopédie de Diderot et D'Alembert en , ou en 2001 l'encyclopédie wikipédia de Wales et Sanger
  • environnement de créativité et d'inventivité

Les inventeurs doivent tout à leur environnement ; éducation, lecture(nouvelles connaissances, nouvelles problématiques, principes, cheminement intellectuel, erreurs des uns, ..,
Ces propos montrent l'importance d'un environnement de créativité, de fertilité, d'inventivité pour tous où foisonnent les problématiques, ingénies, et autres aides à la création.

Arguments de potentialité ou liés à la limitation de l'ancien paradigme[edit]
  • Impact
    • nombre de citoyens impactés
      Qui dit changement de paradigme dit impact inestimable et incalculable sur la société. Les innovations issues de notre projet impacteront toute la société à moyen/long terme ainsi que les générations futures. Ce n'est donc pas sept milliards d'humains impactés indirectement mais beaucoup plus.
    • impact par la fréquence d'utilisation
      La fréquence avec laquelle chacun sera en contact avec l'innovation issue de la création intellectuelle du projet! progrès médecine, construction, écologie, ..

Ce point, l'impact du projet, est fondamental; Le projet concerne toute la planète car la production d'objets ou de concepts issus d'ingénies concernerait tout le monde et cela plusieurs fois par jour car constamment baigné dans l'utilisation d'objets et sous « l'égide » de concepts issus de cette création intellectuelle sous licence libre.

  • accélération du progrès

Est ce possible de calculer le gain d'une accélération du progrès ?

Arguments factuels[edit]
  • Transversalité du projet

Il vise à impacter toutes les disciplines et sous-disciplines des sciences et, ce serait le graal, à en créer de nouvelles.

  • bien commun

On travaille dans l'intérêt général
Laisser un outil de progrès aux futures générations

Arguments[edit]

Arguments économiques[edit]
  • du travail

Beaucoup de projets à mettre en œuvre au sein de Libreidea.

  • agence de travail ou incubateur

à partir de ce département de R&D qu'est libreidea, on peut penser qu'il pourrait devenir une sorte d'agence du travail du fait que les gens s'auto fédèrent et recrutent via la plateforme.

  • investissement faible

Le financement recherché est dérisoire pour un pays comme la France ou à l'échelle de l'Europe.
Pour s'en persuader il suffit de comparer ce projet avec d'autres projets d'une valeur de 500 000 à 2 millions d'euros.

  • création d'emplois

On peut penser que dans 10 ans, l'association emploiera quelques dizaines d'emplois à temps plein. Indirectement grâce aux porteurs de projets, les créations seront bien plus nombreuses.
La création d'entreprises innovantes entraîne une création de richesse bien plus importante que les entreprises dites traditionnelles

  • poids économique

Les associations et entreprises qui fabriquent de la donnée pèse près de 0. Tandis que les entreprises qui fabriquent de la donnée propriétaire pèse plus que le travail des 70 pays les plus pauvres au monde soit un milliard d'êtres humains

  • il y a la place pour du libre

Le privé vaut des milliers de milliards de capitalisation boursière grâce à la publicité et à la vente de nos données. La société a besoin de projets libres et puissants afin de concurrencer ces géants pour diverses raisons: contre pouvoir, anti-monopole, voix/avis qui porte

  • comparaison

Comparez vous même notre projet avec des financements publics qui vous sont connus et auxquels vous attribué des subventions
Financement d'un terrain de foot, d'une salle de sport, d'un gros événement culturel, d'un bâtiment municipal/régional/national, théâtre, …

  • factuel, aspect économique
    • ces milliers de milliards de capitalisation boursière et il n'y aurait pas de place pour un projet comme LI?
    • La recherche reçoit l'équivalent de 2,5% du PIB mondial, pourquoi LI ne pourrait pas en recevoir une infime partie?
  • dépense faible de matériel
    • Aucune dépense d'achat de logiciels libres, juste à développer nos fonctions propres à notre spécificité, et à installer et suivre
    • Peu de dépenses serveurs car peu de besoins en ressources matérielles et en bande passante
  • fond mais pas la forme

Aujourd'hui il n'y a pas la forme mais il y a le fond(la démarche, les arguments) L'argent apportera la forme

  • plein potentiel

Pour donner son plein potentiel, le projet a besoin d'être mondialement connu de chaque citoyen. Il a donc besoin d'un nombre de salariés conséquent.


Arguments de potentialité ou liés à la limitation de l'ancien paradigme[edit]
  • chiffres d'anticipation (à long terme)
    ressources potentielles : considérons qu'un million d'humains(soit 0,015 % de la planète) postent chacun 100 idées. Et que la stratégie des COCIs nous en apportent au moins autant. parmi ces possibles deux cents millions d'idées (100m + 100m de coci), on peut supposer que la loi normale s'y applique et donc, à titre d'exemple, qu'on y trouve :
    • 1 à 2 idées hors du commun
    • 100 idées révolutionnaires
    • 10 000 très bonnes idées
  • nouvelles problématiques du paradigme actuel

La recherche et l'innovation apportés par le projet ne sont pas soumis aux problématiques de rentabilité d'une entreprise ou aux directives du board(CA) des institutions

  • Contre pouvoir

Contre pouvoir intellectuel de l'innovation actuel
anti-monopolistique : les contributions viendront de tous secteurs, à l'avant garde grâce aux contributions de spécialistes de leur domaine. Un employé d'une grande firme ou d'un spécialiste d'un domaine pointu pourrait lui aussi rejoindre notre projet et apporter sa pierre.

  • Beyond our imagination (au delà de notre imagination)
    Le nombre d'hommes et de connaissances humaines dépassent l'individu que nous sommes
    vivier insoupçonné ;
    • de créativité des individus ;
    • des possibilités offertes par une collaboration humaine poussée bien plus loin qu'aujourd'hui
    • et du résultat obtenus par les futurs COCI
  • enfermement

Un inventeur se consacre à un projet une grande partie de sa vie à la réalisation de son projet et referme alors son esprit sur cet objectif. Or, il a ou aurait bien pu avoir d'autres idées de projets tout autant innovantes.

  • limite de la sphère d'actions des entreprises

Aucune entreprise ne travaille sur une multitude de problématiques, de part sa « configuration » ; entité spécialisée dans un domaine précis ; énergie, aéronautique, services, social …
Les logiques financières d'une entreprise face à un projet altruiste qui n'a pas ces mêmes contraintes.

  • beaucoup de problématiques non prises en compte

comment accélérer le progrès ? comment augmenter le pouvoir démocratique ? Etc.. Dans cette société, l'homme doit pouvoir avoir un salaire pour répondre à ses besoins et ceux de sa famille ; il n'a donc pas d'autres choix que de rejoindre ou de créer une entreprise. Or, ce n'est pas l'entreprise qui permet le progrès dans tous domaines de la société.
Exemple pour créer un concept de démocratie afin de faire progresser l'humain, ce n'est pas, (de nos jours) une ou des sociétés qui porteront un projet faute de rentabilité. En l'occurrence cela serait plutôt une ou des associations. Ce qui implique le bénévolat de nombreuses personnes.

  • vos croyances
    • puissance de la collaboration; réfléchir à des milliers
    • puissance des outils collaboratifs
    • puissance de l'esprit humain
    • la recherche, l'innovation, la science
    • l'inventivité, c'est le pouvoir
    • la vrai marche en avant du progrès, c'est l'innovation de rupture
  • R&D pour les projets/associations libres

Un contributeur libriste peut apporter des réponses aux problématiques d'autres projets amis grâce à la centralisation des problématiques. Actuellement il n'en a même pas connaissance car il faudrait aller sur chaque site de chaque projet et certaines fois y être aussi registré.

  • Quid du potentiel d'une hétérogénéité jamais vue

jamais on aura vu un panel si hétérogène de compétences et de connaissances.
qu'est ce que cela pourrait donner lorsque ces collaborations improbables et probablement incohérentes et bien plus multiples se feront ?

  • visibilité pour les créatifs

Des contributeurs pourraient être repérés par des entreprises ou un groupe projet

  • stratégie

Environnement de stratégie pour le libre

  • pour son contenu

Pour toutes le potentiel des ingénies déjà présentes

  • la vrai innovation: l'innovation de rupture

Les entreprises sont en perpétuel innovation incrémentale et n'arrivent pas à savoir quand(et comment) passer le cap et donc voir quand il faut une innovation de rupture. La force de notre projet est que des contributeurs verront ces besoins

Arguments factuels[edit]
  • constat

Notre monde se spécialise toujours un peu plus. Notre spécialité ; les idées.
Alors pourquoi n'y aurait il pas de place pour un spécialiste des idées

  • altruisme

Ce projet est avant tout altruiste

  • acteurs

Aujourd'hui pour chercher le progrès dans le monde on compte sur des organisations spécialisées soit une faible partie de la société.
Avec ce projet, nous compterons aussi sur l'ensemble de la société, diplômé ou non, sans droit de passage(recrutement)

  • Équivalence connue ?

Est ce que ce projet est un clone de ?
Avez vous déjà entendu un projet dire on va chercher à faire marcher l'intelligence collaborative à son paroxysme ? faire un outil pour la science et le progrès ?

  • amélioration continue

L'outil sera chaque jour un peu mieux pensé

  • Franc succès de la collaboration

Succès de quelques projets libres collaboratifs tel que Gnome project, wikipédia, GNU/Linux, Apache, Debian, ...

  • outil technique utilisé

L'environnement technique du projet est parmi ce qui ce fait de mieux

  • pas tous égaux

Les gens qui ont des idées mais pas de :

    • réseaux, famille
    • intelligence, compétences, connaissances
    • argent
    • bonne santé physique, morale
    • bon emplacement géographique

pour mener à bien leur projet, leurs idées.
Alors pourquoi se priver de ce potentiel de création ?

  • le plus qualifié n'est pas toujours celui qui trouve la solution

Un homme beaucoup moins diplômé qu'un docteur de spécialité X pourrait bien répondre à une problématique à priori destiné à ce dernier

  • chacun dans son coin

les chercheurs cherchent dans leur coin, mais aucun ne cherche/travaille sur un outil transverse pour améliorer l'efficacité de l'ensemble de la communauté scientifique

  • passer outre les événements actuels

Le monde continue de tourner, des initiatives pullulent mais ont moins de visibilité dû aux événements actuels

  • concurrence

Être le premier, être indélogeable. Quel pays donnera le ton?

  • ne vend rien

Ce projet produit de la donnée libre. Comme chaque projet libre il ne vend rien et n'a donc aucune chance d'exister sans une volonté des politiques ou autres mécènes

  • pérennité

Il s'appuie sur des logiciels libres dont la pérennité est assurer, nous avons le code source de tout


Arguments divers[edit]
  • encourager

impulser une dynamique de création mondiale par la puissance de la collaboration et la foi en la créativité et l'inventivité de l'homme et celles des générations futures

  • cap

pousser des développeurs à travailler sur cet outil de progrès plutôt qu'un énième site de musique(pour l'exemple)

  • dynamique

Nous financer c'est nous motiver et motiver d'autres à nous rejoindre

  • histoire

la France représente pour beaucoup le pays des lumières. Libreidea s'inscrit dans cette continuité.

  • intérêt pour les entreprises et les associations

étendre leur bureau d'études à une communauté importante et dédiée à la résolution de problèmes et à la recherche
elles n'ont pas les moyens humains/financiers
elles pourront trouver des problématiques similaires aux leurs ou à des problématiques auxquelles elles n'avaient pas pensé
vivier d'inspiration et de veille technologique

  • rêver et faire rêver

L'inventivité de certains des contributeurs sera un émerveillement et un objet de rêverie pour les autres contributeurs et autres visiteurs

  • répondre à ces deux problématiques fortes

Le sujet du projet consiste à répondre à ces deux problématiques : comment faire marcher l'inventivité et l'intelligence collaborative? Comment créer des outils pour nous assister à être plus inventif pour mieux comprendre notre monde ?

  • comparatif des meilleures inventions

Amener l'intelligence et l'inventivité collaborative à son paroxysme vaut certainement au moins autant que les dix inventions les plus révolutionnaires

  • fierté

Fierté de nos enfants

Arguments à classer et à retravailler[edit]
  • quel projet peut se targuer d'avoir tous ces arguments?
  • pour que chacun, de tout age, de tout pays, puisse publier ses idées et les voir évaluées
  • pour comprendre la vie, nous ne devons pas nous reposer que sur la communauté scientifique mais aussi sur tous les humains/citoyens
  • chercheurs déclassés ou qui ont arrêté pour diverses raisons et qui pourtant pourraient très bien amener leur intelligence, leur savoir et leur inventivité
  • oui, nous vivons plein de nouvelles découvertes, d'innovation; ce qui veux dire peut être que libreidea pourrait être une innovation de rupture
  • le chercheur(ou une équipe) va plus vite, il se libère pour une autre mission
  • transdisciplinarité: dans un monde qui possède de plus en plus de connaissances, nous avons besoin de les mixer, de mixer ce savoir et ce afin de créer de la nouvelle connaissance de qualité
  • le monde est concurrentiel d'accord, mais dépassons les clivages car nous sommes avant tout un peuple et avons aussi besoin de rechercher un cap, cherchons à progresser et devenons une entité très intelligente
  • comparez vos projets phares avec LI: peut il demander de l'argent à chaque pays et chaque institutions? peut il se targuer d'impacter toutes les disciplines scientifiques?
  • wikipédia qui centralise la connaissance n'a besoin que de quelques heures pour trouver son financement annuel tellement son coût est dérisoire, qu'en serait il pour libreidea qui centralise l'inventivité?
  • si déjà le projet vous plaît; imaginez il est le travail d'un seul homme et quelques contributions depuis août 2014, donc imaginez ce même projet avec une équipe de 50 personnes épaulée d'une forte communauté
  • effet boule de neige: si vous me donnez de l'argent les autres vont s'y intéresser, mes contributeurs vont trouver une motivation et une envie
  • on a tout dorénavant; on mange à notre faim, on dort bien, on communique facilement, etc.. ne serait il pas temps de se construire des outils de progrès?
  • être une entité éducative; les jeunes voient le travail effectué par la communauté
  • regrouper l'inventivité en un même lieu, c'est juste du bon sens
  • pourquoi toujours faire? pour polluer? pour vivre et se faire plein d'argent? et si on réfléchissait plus? si au lieu de construire toujours plus, on réfléchissait à construire des outils de progrès pour nos enfants?
  • comment croyez vous qu'on va comprendre mieux notre monde, explorer l'univers; avec le modèle actuel? on continue comme ça? ou faut il se créer des outils pour être plus intelligent et plus inventif?
  • les directeurs de recherche priorisent les meilleurs ingénies(via notre outil Collaborative matrix) pour construire leur plan d'actions et préparer leur budget
  • que va t il se passer quand 20 personnes travailleront sur cette démarche entraînant mille contributeurs?
  • pourquoi les scientifiques devraient garder leurs problématiques pour eux ou pour leur réseau? (cet argument a du me mener à l'idée de pétition)
  • aujourd’hui les choix des banques vis a vis de tel ou tel projet est noir et opaque. transparence de l'aide a la décision
  • subventions(culturelles, etc..) sont pour un public restreint 200/10000 privilégiés; libreidea.org c'est pour 65M ou plutôt 7 milliards d'humains et nos descendants soit des dizaines de milliards
  • ils disent la culture pour tous, or; un petit nombre en profite, et la science c'est de la culture: la science pour tous!
  • il y a des tas de problématiques pour l'humanité; politiques, techniques, sociales, philosophiques, écologiques, etc.. mais qui ne sont pas toutes prises en comptent par les pouvoirs publics, les entreprises, les associations.. libreidea a aussi pour vocation de prendre ce créneau délaissé grâce aux libres contributions des keusteus
  • Centraliser l'inventivité, au lieu qu'il soit disséminé sur des blogs, et donc sans visibilité
  • la recherche pèse 2.5% de PIB, ce n'est clairement pas assez
  • il faut comprendre que les citoyens, le public peut avoir les bonnes solutions que les institutions, les chercheurs, dirigeants n'ont jamais trouvé à ces problématiques récurrentes; prison, mineurs out,
  • les instituts scientifiques ignorent mes demandes d'échange
  • l'humain progresse quand il classe, ex: classification périodique des éléments , Classification scientifique des espèces.. libreidea.org classe les problématiques et les ingénies inhérentes
  • Formaliser, centraliser, classifier et rendre visible les problématiques des chercheurs, des associations à tous au lieu de les découvrir/d'aller les chercher dans leurs publications disséminées sur leurs sites internet; L'humanité progressera plus vite si tout est bien rangé et que donc chacun puisse y accéder facilement
  • devenir un acteur majeur; C'est aux projets libres et aux entreprises de faire de la veille sur libreidea et non l'inverse
  • classifier des problématiques permet à la communauté scientifique de mieux s'organiser et, in fine, d'être plus efficace
  • créer de l'emploi
  • les jeunes aiment les jeux vidéos et sont talentueux et ont de l’abnégation; ça tombe bien: libreidea est un jeu vidéo; le but est de résoudre des énigmes qui sont sous la forme de problématiques Gamify LibreIdea
  • On fait des trucs extraordinaires: ISS, LHC, satellites,.. on classifie les mots du langage ainsi que notre notre connaissance, pourtant personne n'a pensé à la faire de même avec nos problèmes et ce que nous ne comprenons pas
  • Susciter chez l'enfant l'envie de résoudre nos problématiques

Gains[edit]

Considérons que le projet apporte un gain à la recherche mondiale:

  • pour un CA annuel de 2 millions d'€ et un progrès de 0.01%, le gain équivaut à 10 000% soit 198 millions d'€
  • pour un CA annuel de 10 millions d'€ et un progrès de 0.05%, le gain équivaut à 20 000% soit environ 1 milliard d'€
  • pour un CA annuel de 50 millions d'€ et un progrès de 2%, le gain équivaut à 80 000% soit environ 40 milliards d'€

L'investissement est rentabilisé même pour un pourcentage de progrès infinitesimal.

Les gains potentiels sont gigantesques.


Il est important de préciser; Le CA représente uniquement les frais de fonctionnement mais pas, bien entendu, le travail bénévole des contributeurs

Plan d'actions[edit]

Pour mener à bien ce projet voici, selon nous, les actions à entreprendre classées par priorité :

Trouver des financements[edit]

La faiblesse la plus contraignante et la plus impactante des projets libres est le financement(voir Tirer partie du libre). Nous ne vendons rien, nous n'avons donc aucune rentrée d'argent issue de notre travail. Notre mission est d'offrir un environnement bien pensé et motivant pour attirer et recevoir la contribution de tous nos contributeurs ainsi que les porteurs de projets.

Or, il est impossible de parvenir à de telles conditions avec des bénévoles qui doivent aussi gagner leur vie pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille.

Nous ne pouvons pas nous permettre d'avoir cette faiblesse, la réussite du projet en dépend ; La recherche constante de financement, en deçà d'un seuil minimum fixé, doit être la tâche qui doit prévaloir sur les autres.

Il nous faut donc un personnel dédié à cette tâche.

Sa mission sera de :

  • se construire un réseau
  • inscrire le projet à des concours
  • faire des demandes de financement auprès des institutions et des collectivités (ONU, Europe/FEDER, états, régions, villes, ..)
  • rechercher des mécènes (fondations et personnalités dans les sciences, le sport, la politique, les hauts dirigeants d'entreprises, ..)
  • faire des campagnes de dons « grand public » et/ou de financement participatif en relation avec les gestionnaires de communauté
  • nouer des partenariats en adéquation avec notre charte
  • faire progresser en mode amélioration continue ses dossiers/arguments/supports de comm(avec l'aide des CM)

Évidemment cette mission doit se faire dans un maximum de langues (les majeures dans un premier temps), il faut donc traduire nos dossiers puis pouvoir prendre contact et soutenir ces demandes dans la langue du pays ou à défaut dans une autre langue commune.

Cette tâche implique des frais de personnels qualifiés et des langues natives ciblées. Ils auront aussi des frais de transport, accommodation, traducteurs ou personnel dans leur langue native.

Bâtir et gérer une communauté[edit]

Chercher à intéresser toujours plus de contributeurs bénévoles pour bâtir une communauté forte. Les encourager à monter des associations dans leurs pays et territoires par une démarche d'accompagnement.

  • intéresser la communauté aux projets, aux idées, aux fonctionnalités du site
  • impliquer la communauté scientifique
  • remonter le feedback user
  • assurer constamment la bienvenue des nouveaux ainsi que le support
  • éventuellement, financer des concours ou des prix.

Faire vivre le site[edit]

  • mettre en lumière au quotidien le contenu rq/in/pj/coci/.., les fonctionnalités, les progressions, les grands scientifiques(Alexandre Grothendieck, Carnot, ..) etc..
  • faire vivre le contenu, lancer des discussions sur moyens de travaux collaboratifs
  • management visuel ; importance COCI, élections, appels (à compétences, .)..

Faire connaître Libreidea.org[edit]

  • méthodiquement ; Pays francophone, puis anglophone, germanophone, lusophone..
  • auprès du grand public, des projets libres, des entreprises, des associations, de la communauté scientifique
  • Participer à des salons, conférences, utiliser la presse
  • gérer la communication de libreidea

Gérer les serveurs et les logiciels[edit]

  • Gérer la montée en charge
  • Installer, maintenir et mettre à jour les logiciels utilisés

Développement[edit]

  • développer des fonctionnalités propres au projet (voir partie Idées d'amélioration)
  • donner du feedback aux équipes des logiciels libres utilisés

Recruter[edit]

Recruter des professionnels en fonction du plan d'actions et de nos finances.

Les profils recherchés doivent, aussi, savoir être dans leur domaine, des personnes fédératrices afin de coordonner et de motiver les volontaires libristes. De plus, ils doivent savoir utiliser les outils du projet.

Partenariat[edit]

Trouver des partenaires institutionnels afin que :

  • les chercheurs publient leurs problématiques
  • chercher de la crédibilité et de la visibilité
  • proposer des thèses à de jeunes doctorants pour théoriser l'inventivité et la collaboration
  • organisation de concours

Administration et comptabilité[edit]

Gérer l’administration du personnel et la comptabilité

Moyens humains[edit]

Voici la liste des compétences nécessaires au bon fonctionnement du projet.

  • traducteurs langues principales ; anglais, mandarin, allemand, espagnol, japonais, … depuis le français ou l'anglais
  • développeurs Python, Haskell, PHP/JS, CSS…
  • Gestionnaires de communauté (community managers) un ou plusieurs par langues majeures
  • juristes
  • spécialistes Mediawiki et Semantic Mediawiki
  • administrateurs système
  • rédacteurs pour améliorer la qualité rédactionnelle des objets
  • chiffreurs (voir Le système de gain )
  • managers
  • graphistes

Parmi ces compétences, une partie sera assurée par des bénévoles.


Budget[edit]

Le projet doit avoir un budget fait de contraintes pour perdurer et défendre ses principes:

  • alloué ~10% du budget pour être connu de tous, pour communiquer et attirer
  • alloué ~5% pour promouvoir le libre

Conclusion[edit]

Faire des découvertes majeures est incroyable et permet à l'homme de faire des bonds dans sa quête de la compréhension de notre monde. L'objectif visé par le projet libreidea est de fournir à l'humanité un outil qui lui permettra via les technologies actuelles, d'utiliser, à un niveau inégalé, l'inventivité et l'intelligence collaborative et ainsi faire des découvertes majeures plus rapidement dans tous les domaines scientifiques; de la philosophie à la recherche sur l'infiniment petit. Le projet a besoin, pour trouver collaborativement des solutions de l'esprit (appelées ingénies), besoin de rassembler et de classifier toutes les problématiques contemporaines connues. Et pour fournir cette matière, libreidea doit s'appuyer d'une part sur la communauté scientifique qui peut fournir des problématiques pointues et d'autres part sur l'ensemble des citoyens qui peuvent apporter des problématiques originales et atypiques pour finalement, et c'est l'objectif, apporter des ingénies qui dépasse notre entendement actuel.

La réponse technique apportée ici n'est qu'un premier fondement, une première pierre et nul doute que des gens biens plus intelligents l'amélioreront grandement. Elle s'appuie sur un site web sémantisé pour accueillir la matière grise de tous qui est publiée sous licence libre, et d'une stratégie de développement d'outils appelés coci digne d'un « spécialiste des idées ». La création intellectuelle produite est une alternative à la propriété intellectuelle et ses brevets et doit trouver sa place avec ses forces et ses faiblesses en dehors des problématiques financières.

Pour arriver à ses fins et aussi faire des émules, le projet libreidea doit être attractif et pour cela l'association keusteu qui est derrière le projet doit pouvoir trouver des financements pour se développer et recruter des professionnels qui créeront un environnement motivant pour accueillir les contributeurs bénévoles du monde entier. Ces derniers apporteront leur aide, leur créativité, leur inventivité, leurs compétences, leur savoir et amènera l'intelligence collective à son apogée.

Appel à contribution[edit]

Si vous êtes motivé et enthousiaste, vous êtes le/la bienvenu(e).

Principalement sont recherchées les compétences indiquées dans la partie moyens humains.

Contact[edit]

Espace LibreIdea
Problématique formaliser les limites de la connaissance - demande - proposition de loi - système WISF pour classifier - exemples de problématiques - conférence sur la formalisation des limites de la connaissance
Ingénie aide à la décision - système WIS pour classifier
Coci ingenie creation work session - autumn ingenies of tagtree - collaborative keywords mixing
LibreIdea présentation - contribuer au contenu - contribuer à l'outil - amélioration continue - document exhaustif - l'inventivité c'est parfois si simple et pourtant - partenariat - notre motivation en image - Conférence "Inventons un nouveau paradigme de la recherche et de l'innovation" - todo list
Communication communiqué - contact - promouvoir
Sémantique requête - propriétés sémantiques - database
Aider l'aide - livre d'or - faire une donation - trouver un financement - arguments pour convaincre - signer la pétition - SWOT Collaborative - l'asso 1901 qui porte LibreIdea - templates - todo list
Evénement RMLL 2017


moyens secondaires:


Donate / donner

Dons & adhésions[edit]

Association « Keusteu — Association pour un nouveau paradigme de l'innovation »

Mme la trésorière Laurence Fallot
association Keusteu
île d'errand
44550 Saint Malo de Guersac
France

CCP à venir

bulletin d'adhésion à venir